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精益管理推進(jìn)

精益管理現(xiàn)場改善的八大方向

精益管理現(xiàn)場改善的八大方向

精益管理現(xiàn)場改善,仔細(xì)檢查和分析工廠平面布置圖、車間平面布置圖和設(shè)備平面布置圖,分析作業(yè)方式和設(shè)備、設(shè)施的配置,按生產(chǎn)流程的流動方向,有無重復(fù)路線和倒流情況,找...

精益管理推進(jìn)6572017-07-19

車間現(xiàn)場管理的實施方法

車間現(xiàn)場管理的實施方法

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的實施方法準(zhǔn)備是新產(chǎn)品從開始試產(chǎn)到批量正常生產(chǎn)的整個過程中,為了確保新產(chǎn)品能夠按計劃順利進(jìn)行試產(chǎn)、批量生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,而進(jìn)行的相關(guān)人員培訓(xùn)、...

精益管理推進(jìn)3732017-07-14

生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合廠房生產(chǎn)車間實際情況,可制定如下制度,車間管理制度重要的還是要根據(jù)自己廠...

精益管理推進(jìn)5932017-07-14

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊。

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