4月21日，公司組織召開了2021年工程工作會議，公司總經(jīng)理任衛(wèi)彬，副總經(jīng)理李平，相關部室負責同志，所屬各單位有關負責同志參加會議。會議由公司副總經(jīng)理李平主持。
會議按照2021年1月—3月份工程工作開展情況、列入年度重點項目中存在的問題和困難、下一步工作思路和計劃安排，需要公司協(xié)調(diào)解決的問題及建議等進行了詳細匯報，與會領導逐一進行了點評，并提出了要求。任衛(wèi)彬總經(jīng)理對公司工程開展情況和存在問題作出了深入分析，就所屬各單位工程管理工作提出以下要求：一是要認清形勢、理清思路，按照專項工程施工節(jié)點加快推進施工進度；二是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，抓重點、強整改，抓現(xiàn)場、促執(zhí)行，抓質(zhì)量、嚴標準，弘揚工匠精神；三是要一絲不茍，強化責任，相互配合，加強施工現(xiàn)場安全管理，確保工程的安全與環(huán)保；四是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，慎獨慎微，嚴于律己，保證隊伍的廉潔從業(yè)；五是加強學習，定期組織工程管理人員進行業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員專業(yè)水平，打造一支有競爭力的學習型工程管理隊伍。