六西格瑪專業(yè)知識(shí)
六西格瑪管理培訓(xùn)項(xiàng)目控制階段實(shí)施
六西格瑪管理培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施最后階段就是控制階段，也是DMAIC的第五階段，是六西格瑪管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持和延續(xù)改進(jìn)成果、確保措施有效的關(guān)鍵且閉環(huán)的階段。控制階段的...
六西格瑪專業(yè)知識(shí)3432017-07-03
6西格瑪管理含義
隨著人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高和現(xiàn)代生產(chǎn)管理流程的日益復(fù)雜化，企業(yè)越來(lái)越需要象六西格瑪這樣的高端流程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以保持在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。事實(shí)上，...
六西格瑪專業(yè)知識(shí)3242017-06-30
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
DOE常見的試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，可分為二類，一類是正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法，另一類是析因法。...
六西格瑪專業(yè)知識(shí)3102017-06-29
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟
我們通過控制圖、故障分析、因果分析、失效分析、能力分析等工具的運(yùn)用，或者是直接實(shí)際工作的反映，會(huì)得出一些關(guān)鍵的問題點(diǎn)，它反映了某個(gè)指標(biāo)或參數(shù)不能滿足我們的需求，...
六西格瑪專業(yè)知識(shí)3112017-06-29
SPC控制圖的應(yīng)用
SPC控制圖三要素：坐標(biāo)、管制界限、數(shù)據(jù)點(diǎn)；構(gòu)成完整的SPC圖。...
六西格瑪專業(yè)知識(shí)3982017-06-29
六西格瑪管理DMAIC五步循環(huán)改進(jìn)法
六西格瑪有一套全面而系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的方法和步驟，這就是DMAIC改進(jìn)方法。為了達(dá)到6σ，首先要制定標(biāo)準(zhǔn)，在管理中隨時(shí)跟蹤考核操作與標(biāo)準(zhǔn)的偏差，不斷改...
六西格瑪專業(yè)知識(shí)8432017-06-27
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