.jpg)
.png)
.png)
.png)
“錯誤不會自動減少，僅僅因為這樣看來合乎邏輯-因為 有更昂貴的設備，更廣泛地使用計算機，自動化程度更高 ，所以錯誤應該更少... ，有序的流程，當在一個無序的環境中被操作，依然會導致錯誤。所有的錯誤都是嚴重的，我們必須減少它們，將其置于我們的控制之下開始”這句活對于急于精益轉型的國內的醫院來講，恰如其分。博革咨詢（精益生產、六西格瑪管理咨詢領導者）根據給多家醫療機構進行精益管理咨詢的經驗認為，問題不在于醫療組織的專業人員，他們有高度的動機提供富有愛心的醫療關懷；決定一個醫療組織能夠有多偉大，在于其領導體系是否能很好地創造一個優秀和安全的文化，改善整個組織體系，并有效地實施最優方法。
對醫院的精益管理變革中我們要著眼于醫院整體流程，關注物流、人員流和信息流，對醫院在日常工作中遇到的具體挑戰進行分析。 有效識別增值與非增值工作和流程，從流程問題的源頭提出解決方案，并予以實施，持續改進。
根據人員的行為分析改善空間
手術是耗材儲藏室5S現場管理
要進行一目了然的可視化管理
精益醫療需要一個可行的流程：
–保護患者 沒有庫存耗盡
–保護醫院 控制成本
精益醫療需要一個標準的流程：
–不再依賴于一個人
–能夠連貫工作的系統
精益醫療需要一個適應性強的流程
–可以始終運行良好的系統
–能夠隨著成長和變化而改變
對醫院的精益管理變革中我們要著眼于醫院整體流程，關注物流、人員流和信息流，對醫院在日常工作中遇到的具體挑戰進行分析。 有效識別增值與非增值工作和流程，從流程問題的源頭提出解決方案，并予以實施，持續改進。
–保護患者 沒有庫存耗盡
–保護醫院 控制成本
精益醫療需要一個標準的流程：
–不再依賴于一個人
–能夠連貫工作的系統
精益醫療需要一個適應性強的流程
–可以始終運行良好的系統
–能夠隨著成長和變化而改變
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html