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- 【精益案例】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與裝配線(xiàn)LOB改善
- 來(lái)源/作者：www.sa-holiday.com.cn 發(fā)布時(shí)間：2017-12-29 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
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【電池盒部件生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與裝配線(xiàn)平衡案例】
簡(jiǎn)介： 該企業(yè)由于工位布置、作業(yè)分工不合理，以及某些裝配工具不符合人因工程的相關(guān)要求等原因，導(dǎo)致了裝配線(xiàn)的平衡率較低，降低了裝配線(xiàn)應(yīng)有的裝配能力，不能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下按時(shí)地滿(mǎn)足客戶(hù)的訂單需求，并且存在一定的安全隱患。為了能夠避免工人長(zhǎng)期加班產(chǎn)生負(fù)面情緒，以及人力成本大幅度增加的情況出現(xiàn)，急需對(duì)現(xiàn)有的裝配線(xiàn)進(jìn)行分析，找出制約裝配線(xiàn)平衡的因素，從而改善生產(chǎn)平衡率，提高生產(chǎn)效率......作者：博革咨詢(xún)
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