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8月7日，江陰興澄特鋼2017六西格瑪管理項目中期評審大會在會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目負(fù)責(zé)人和項目成員以及博革咨詢金學(xué)俊老師、肖老師、濮陽老師參與會議。
本年度六西格瑪管理項目自6月份啟動以來，公司綠帶、黑帶項目均完成了前期階段的工作，本次中期評審旨在對前期項目實施情況進行總結(jié)、匯報及經(jīng)驗推廣。
在為期一天的中期評審工作中，項目組分別實施進展情況進行了匯報。博革咨詢公司老師們就中期評審的目的、發(fā)表要點以及持續(xù)深入推進的必要性做了說明，并做了評審總結(jié)，公布了評審結(jié)果。
公司領(lǐng)導(dǎo)在中期評審總結(jié)發(fā)言中指出，2017年度六西格瑪管理項目前期階段的工作在全體項目組成員的辛勤努力下獲得了成功，取得了初步成效。但是在項目實施過程仍存在一些問題，投入時間和精力不夠，部分項目進度節(jié)點工作完成不到位等情況。為此，要求各項目組總結(jié)經(jīng)驗，加大推進力度，要勤學(xué)多用，加深對過程控制要點、精髓的掌握及應(yīng)用，努力提高項目完成質(zhì)量，為2017年度六西格瑪項目結(jié)案評審做好準(zhǔn)備。
本年度六西格瑪管理項目自6月份啟動以來，公司綠帶、黑帶項目均完成了前期階段的工作，本次中期評審旨在對前期項目實施情況進行總結(jié)、匯報及經(jīng)驗推廣。
作者：博革咨詢
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