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某金屬礦廠2009年開始形成日處理礦石5500噸、年產18萬噸金屬量的生產能力。先后從德國、芬蘭、美國、加拿大等國家引進100多臺套世界先進水平設備，工藝具有國內外先進技術水平，此礦廠是中國金屬主要產地之一。
精準化管理目前是企業從經驗型管理向規范化管理的最有效體系之一，該礦廠攜手上海博革企業管理咨詢有限公司，通過精準現場管理、TPM、全面預算管理、成本改善等精準管理項目的推進和實施，取得了一系列的成果：
項目經理李鐵柱老師現場輔導
通過藥劑單耗成本改善課題：降低選礦廠藥劑單耗，提升選礦技術經濟指標，實現該課題的年收益177.14萬元RMB。
通過TPM的推進，減少設備故障和停機時間，實現該課題的年收益176.4萬元RMB。
以上2項改善，年收益353.54萬元RMB，數據均客戶提供。
全面預算管理：建立健全全面預算流程；年度預算分解及考核；全面預算管理全面實施，并取得了一定的成果。
作者：博革咨詢
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蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html