.jpg)
.png)
“有果必有因，有因必有果”這是大家熟知的一個道理，它不僅對人生還是企業(yè)管理都是非常有裨益的一個真理。陷在困境中的人也好、企業(yè)也好，都會用盡一切辦法試圖擺脫困境，但往往會發(fā)現(xiàn)情況沒有多少好轉(zhuǎn)，反而像掉進湖泊中的溺水者，越是掙扎陷得越深。
今天的結(jié)果，肯定是過去一系列行為所造成的，而這些過去的行為，是因為更早之前你所掌握的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的知識決定的。如果你想要改變未來的狀態(tài)，必須從現(xiàn)在開始做出可以決定未來狀態(tài)的一系列行為才可以，但你還必須在做出正確的行為之前，首選學(xué)會或掌握對應(yīng)這些行為的正確的知識、經(jīng)驗。也就是說如本文的題目一樣，想要精益轉(zhuǎn)型成功的話必須遵守以下的基本法則，即《學(xué)習(xí)正確的方法論和掌握合適的經(jīng)驗》->《正確的行為》->《期望的成果》。（博革咨詢認(rèn)為，這里所講的方法論包含但不限于以下內(nèi)容：精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、TPM-全員設(shè)備維護、TQM-全面質(zhì)量管理、TOC-約束理論、IPD-集成產(chǎn)品研發(fā)、精益成本、精益質(zhì)量、精益布局、精益物流等）。
如果原因大致相同，其結(jié)果也差異不大。如果想要改變結(jié)果，必須對原因進行改變。今天的企業(yè)所面臨的一切困境、災(zāi)難，都可以說是以前的你用錯誤的認(rèn)識、錯誤的方法、做了錯誤的行動的結(jié)果。當(dāng)然那些想法以前可能是對的，但市場環(huán)境快速變化的現(xiàn)在，可能都不對。
大部分人都習(xí)慣于重復(fù)自己知道的、熟悉的事情，但期望得到結(jié)果不一樣，更希望其結(jié)果變得越來越好。這是多么無知的思維模式啊！
你想要脫離現(xiàn)在的困境，得到你預(yù)期的成果，你必須要遵守基本法則。請敞開你的心態(tài)，學(xué)習(xí)新的知識、新的方法，如精益生產(chǎn)、六西格瑪、TPM、精益質(zhì)量等，并且按照所學(xué)的內(nèi)容堅持不懈的努力、執(zhí)行......剩下的工作你只要等待，等待即可，博革咨詢保證你肯定得到你想要的結(jié)果。
今天的結(jié)果，肯定是過去一系列行為所造成的，而這些過去的行為，是因為更早之前你所掌握的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的知識決定的。如果你想要改變未來的狀態(tài)，必須從現(xiàn)在開始做出可以決定未來狀態(tài)的一系列行為才可以，但你還必須在做出正確的行為之前，首選學(xué)會或掌握對應(yīng)這些行為的正確的知識、經(jīng)驗。也就是說如本文的題目一樣，想要精益轉(zhuǎn)型成功的話必須遵守以下的基本法則，即《學(xué)習(xí)正確的方法論和掌握合適的經(jīng)驗》->《正確的行為》->《期望的成果》。（博革咨詢認(rèn)為，這里所講的方法論包含但不限于以下內(nèi)容：精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、TPM-全員設(shè)備維護、TQM-全面質(zhì)量管理、TOC-約束理論、IPD-集成產(chǎn)品研發(fā)、精益成本、精益質(zhì)量、精益布局、精益物流等）。
如果原因大致相同，其結(jié)果也差異不大。如果想要改變結(jié)果，必須對原因進行改變。今天的企業(yè)所面臨的一切困境、災(zāi)難，都可以說是以前的你用錯誤的認(rèn)識、錯誤的方法、做了錯誤的行動的結(jié)果。當(dāng)然那些想法以前可能是對的，但市場環(huán)境快速變化的現(xiàn)在，可能都不對。
大部分人都習(xí)慣于重復(fù)自己知道的、熟悉的事情，但期望得到結(jié)果不一樣，更希望其結(jié)果變得越來越好。這是多么無知的思維模式啊！
你想要脫離現(xiàn)在的困境，得到你預(yù)期的成果，你必須要遵守基本法則。請敞開你的心態(tài)，學(xué)習(xí)新的知識、新的方法，如精益生產(chǎn)、六西格瑪、TPM、精益質(zhì)量等，并且按照所學(xué)的內(nèi)容堅持不懈的努力、執(zhí)行......剩下的工作你只要等待，等待即可，博革咨詢保證你肯定得到你想要的結(jié)果。
作者：金學(xué)俊
推薦新聞