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現場巡查的流程——兩階段循環式
來源/作者:www.sa-holiday.com.cn 發布時間:2017-05-08 00:00:00 瀏覽次數:
  提到現場巡查,很多人會問為什么要進行現場巡查呢?在實際的工作場所中進行觀察,尋找問題,將潛在的問題可視化,從而提升工作效率、杜絕問題再次發生。那么現場巡查應該以“三現主義”為準則,“三現主義”的具體內容如下:

  1、現場:不要只坐在辦公室決策,而是要立即趕到現場,奔赴第一線。現場是生機勃勃的,每天都在變化,不具備正確的觀察方法,你就沒法感覺它的變化,包括異常。

  2、現物:管理的最重要的概念是“總是以事實為基礎而行動”,解決問題要求你找到事實真相。因為只有一個真理存在,最通用的方法是“到問題中去,并客觀地觀察其過程”。

  觀察你看不到的地方,這時,事實將出現。要發現其變化的原因,仔細觀察事實。當你這樣做時,隱藏的原因將會出現,這樣做,你可以提高發現真相的能力。

  3、現實:解決問題需要你面對現實,把握事實真相。我們需要用事實解決問題,而事實總是變化無常的,要抓住事實就要識別變化,理想與實際總是有很大的差距。

  很多問題如果我們不親臨現場,不調查事實和背景原因,就不能正確認識問題。但為什么會發生那樣的問題呢?我們要多問幾次“為什么”,對“現物”、“現實”進行確認。

  明確了現場巡查的準則后就需要實際的執行了,現場巡查在開展初期和后期兩個階段有不同的執行開展流程,具體如下:
現場巡查兩階段

  在第二個階段開展結束后,需重新成立巡查團隊,按階段一的流程再開展巡查,回顧舊問題發掘新問題,進行循環巡查,達到持續改善的目的。
現場巡查兩階段
  在現場巡查開展過程中,兩個階段的開展流程相輔相成,不斷的循環,不斷地改善舊問題發現新問題,不斷地相互補充完善,不斷的增強各個部門之間的協作,不斷地提升企業改善的文化。

作者:博革咨詢

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