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伊頓液壓員工實戰(zhàn)培訓(xùn)項目案例: 來源/作者：www.sa-holiday.com.cn 發(fā)布時間：2022-11-25 09:54:33 瀏覽次數(shù)：

博革項目動態(tài)

伊頓一家擁有 92,000 多名員工的動力管理公司，是液壓行業(yè)的四大跨國公司之一。其中液壓產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域包含農(nóng)業(yè)和林業(yè)、生物技術(shù)、建筑設(shè)備、商用車輛、食品和飲料加工、制造、采礦、油氣、發(fā)電和可再生能源等。

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2018年3月~2018年7月：為伊頓液壓（寧波）有限公司提供TPM管理體驗式實戰(zhàn)培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容包含：設(shè)備六源查找與改善方法、現(xiàn)場管理工作任務(wù)、現(xiàn)場管理工作任務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查與督導(dǎo)、設(shè)備三現(xiàn)地圖、生產(chǎn)目標(biāo)與績效管理、風(fēng)險評估分析、設(shè)備Know-Why分析改善、現(xiàn)場4M變更點管理、員工工作評價與激勵、OPL單點教材、控制計劃、如何下達工作指令、員工工作面談、設(shè)備自主維護、可視化看板管理、工作教導(dǎo)、報聯(lián)商、FMEA分析、C&E矩陣分析等。

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培訓(xùn)效果：各小組針對每一個培訓(xùn)主題都進行了實戰(zhàn)訓(xùn)練，改善的部分成果有：設(shè)備六源改善200件以上；設(shè)備三現(xiàn)地圖繪制38件；設(shè)備Know-Why分析改善報告20件； OPL單點教材36件； FMEA分析5件； C&E矩陣分析5件。經(jīng)過以上課題的改善，使設(shè)備故障率下降了12%。

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

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