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歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    前言:上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業某科技集團提供TPM咨詢服務,主要分TPM系統建立,從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護,并建立TPM自主維護系統等開展,使員工設備自主維護技能得到提升。
    
    8月份,在該集團精密材料公司三樓舉行了TPM維修人才培養的培訓,上海博革熊霆老師、萬少石參與培訓和研討:
    
    一、首先,項目經理熊霆老師介紹了TPM設備維修體系:
    
    >>組織效率管理
    
    >>維修標準管理
    
    >>維修目標管理
    
    >>維修成本管理
    
    >>維修改善管理
    
    >>維修人才管理
    
    >>維修供方管理
    
    二、維修人才(知識)管理隱性知識顯性化流程:
 
    
    維修人才顯性化流程
    
    三、維修人才(知識)管理推進步驟:
    
    維修人才推進步驟
    
    
    四、對維修人才培訓后,對各單位開展的維修人才培訓的內容展開討論, 各單位通過培訓,明白了對培訓到場應該如何建立,如何設定維修人才認定的標準
 項目經理熊霆老師培訓

作者:博革咨詢


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