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六西格瑪管理做為一種科學的管理模式在企業進行推行，不要機械地將6σ僅僅作為一個目標或指標來完成，更加不要僅僅局限于品質改進活動范圍，而要將之做為一種戰略、理念、...

博革公司經過多年的成功實踐積累探索出來的六西格瑪導入實施的推進模型（ACE –評估、轉變、擴展）。...

通過六西格瑪能夠獲得非常可觀的財務效果，其商業戰略不僅振興公司，而且將幫助公司在市場份額和利潤競爭中取得優勢。但是六西格瑪在商業如此受青睞的最重要的原因卻是它卓...

在六西格瑪中，以顧客關注的焦點最為重要。舉例來說，對六西格瑪業績的測量從顧客開始，通過對SIPOC（供方、輸入、過程、輸出、顧客）模型分析，來確定六西格瑪項目。...

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　六西格瑪不是一種管理時尚工具，也不是一個標準，而是一種管理哲學，是一種追求以顧客為中心的理念。它不但是一種質量管理的技術方法，也是一種變革管理的強有力工具，一...