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格朗吉斯鋁業(yè)TPM項(xiàng)目的改善成果
上海博革咨詢從2018年開始提供咨詢服務(wù)。從卓越運(yùn)營切入，挖掘公司的痛點(diǎn)，啟動(dòng)了：5S目視化、TPM、金牌班組長、精益人才培養(yǎng)等項(xiàng)目。
冶煉行業(yè)TPM設(shè)備自主維護(hù)案例
一、企業(yè)背景介紹某冶金公司是我國歷史上鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)基地之一和金屬制品行業(yè)的發(fā)源地，具有半個(gè)多世紀(jì)的技術(shù)和發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)已成為產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵主業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、金屬制
鋁型材廠精益運(yùn)營管理案例
一、企業(yè)背景介紹某鋁型材廠（集團(tuán)）有限公司成立于 1993 年，是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品廣泛用于建筑
采礦行業(yè)礦廠鏟運(yùn)機(jī)設(shè)備TPM改善案例
該礦廠為了更好的進(jìn)行降本增效工作，計(jì)劃實(shí)行兩班制作業(yè)，其中保證每班次礦石的出籠計(jì)劃將是實(shí)現(xiàn)兩班制的核心問題。鏟運(yùn)機(jī)作為重要的鏟掘運(yùn)輸設(shè)備，其發(fā)生故障時(shí)間直接影響到