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2025年12月初，重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司與德?lián)P智能裝備(蘇州)股份有限公司正式簽署專項(xiàng)工程服務(wù)合同。此次合作聚焦智能裝備生產(chǎn)全場景的標(biāo)準(zhǔn)化與精益化升級，重慶博革將結(jié)合智能裝備制造“高精度、高自動化、多品類定制”的行業(yè)特性，為德?lián)P智能裝備量身打造定制化工程解決方案并完成全流程落地實(shí)施，助力其實(shí)現(xiàn)車間管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程透明化、設(shè)備運(yùn)維高效化，夯實(shí)智能裝備制造領(lǐng)域核心競爭力。  

德?lián)P智能裝備作為長三角區(qū)域智能裝備制造領(lǐng)域的骨干企業(yè)，專注于工業(yè)機(jī)器人工作站、自動化生產(chǎn)線、智能倉儲物流設(shè)備、新能源裝備等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車零部件制造、電子加工、新能源電池生產(chǎn)等高端領(lǐng)域。憑借核心技術(shù)優(yōu)勢與穩(wěn)定的交付能力，企業(yè)已成為多家頭部制造企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商，年產(chǎn)能突破500套自動化生產(chǎn)線。隨著智能裝備市場需求持續(xù)擴(kuò)容及客戶對交付周期、設(shè)備精度的要求日益嚴(yán)苛，企業(yè)在產(chǎn)能擴(kuò)張過程中逐漸面臨系列管理痛點(diǎn)：車間功能分區(qū)模糊、自動化設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識不清晰、定制化生產(chǎn)流程銜接不暢、核心部件倉儲管理混亂、設(shè)備運(yùn)維記錄不規(guī)范，傳統(tǒng)管理模式已難以匹配智能裝備制造的高效化、精細(xì)化發(fā)展需求，引入專業(yè)工程服務(wù)實(shí)現(xiàn)升級成為迫切選擇。

重慶博革在工業(yè)工程與目視化落地領(lǐng)域深耕十余年，尤其擅長智能裝備、自動化制造等高端制造場景，已構(gòu)建“行業(yè)特性解讀—定制方案設(shè)計(jì)—標(biāo)準(zhǔn)化施工—驗(yàn)收交付—成果固化”的全鏈條服務(wù)體系。其核心團(tuán)隊(duì)深諳智能裝備生產(chǎn)流程，精通自動化生產(chǎn)線標(biāo)識、精密部件倉儲可視化、設(shè)備運(yùn)維看板搭建、定制化生產(chǎn)流程指引等專項(xiàng)目程方案，此前已為數(shù)十家智能裝備企業(yè)完成升級改造，幫助客戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升35%、設(shè)備故障響應(yīng)速度提升50%、新員工崗位適配周期縮短40%，工程質(zhì)量與行業(yè)適配性獲得廣泛認(rèn)可。這種“懂智能裝備制造+強(qiáng)工程落地執(zhí)行”的服務(wù)優(yōu)勢，與德?lián)P智能裝備的精益升級需求高度契合，為雙方合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雙方對此次合作均充滿期待。德?lián)P智能裝備(蘇州)股份有限公司負(fù)責(zé)人表示，重慶博革在智能裝備領(lǐng)域的工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)匹配企業(yè)升級需求，相信通過此次合作，能夠系統(tǒng)性解決生產(chǎn)管理痛點(diǎn)，推動企業(yè)生產(chǎn)管理從“粗放式”向“精細(xì)化、可視化”轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升交付效率與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；重慶博革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則強(qiáng)調(diào)，將以“精準(zhǔn)適配、規(guī)范施工、高效交付”為服務(wù)原則，充分結(jié)合智能裝備制造特性，把每一項(xiàng)工程舉措轉(zhuǎn)化為實(shí)際管理效益，助力德?lián)P智能裝備成為區(qū)域智能裝備制造領(lǐng)域的精益管理標(biāo)桿。

在制造業(yè)向智能化、自動化轉(zhuǎn)型的大背景下，專業(yè)的工業(yè)工程服務(wù)已成為智能裝備企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵支撐。此次重慶博革與德?lián)P智能裝備的簽約合作，既是雙方優(yōu)勢互補(bǔ)的共贏實(shí)踐，也為智能裝備行業(yè)的精益升級提供了可借鑒的樣本。未來，雙方將以此次項(xiàng)目為契機(jī)，持續(xù)深化溝通協(xié)作，推動工程服務(wù)成果在生產(chǎn)全流程落地生根，共同探索智能裝備制造企業(yè)高效管理新路徑。