行業分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲能裝備制造流體設備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫藥醫療實驗食品建材倉庫公共服務化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產精益質量精益供應鏈工廠布局規劃6S目視化TPM設備管理金牌班組長六西格瑪 西門子母線提高準時交付率改善案例分享 隨著公司業務量的不斷提升，各部門的銜接不流暢，造成生產周期較短、壓力較大，不能滿足客戶對交貨期的期望值,博革為其改善，應用六西格瑪流程改善的重要工具DMIAC進行本次改善。
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