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咨詢能力介紹：
20年大中型企業高級管理和咨詢實踐經驗，成功輔導企業50多家，舉行公開課數十場，推行的六西格瑪品質提升、績效管理、精益生產等項目，為客戶在質量，成本、作業交貨期、業績管理等領域提供了卓有成效增值解決方案，通過經營模式轉型升級，幫助客戶實現戰略目標，擅長在項目中實現瓶頸突破，提高員工技能、運營效率和組織績效，達到全面提升管理水平和增強企業核心競爭力的目標。
熟悉行業：家電、服裝、衛浴、電測、光電、測控設備、瓷磚、電子、箱包家居等；
擅長業務：精益生產、成本控制、車間布局、IE改善、生產效率改善、品質提升、自動化設備革新、計件報工系統改善、績效考核、年度經營戰略、5S管理、目視化、六西格瑪、流程梳理等；
主要咨詢服務項目成就
咨詢服務現場掠影
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