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項目背景
2025年10月中旬，博革為太倉某港澳臺獨資的通用設(shè)備制造企業(yè)提供工廠布局規(guī)劃服務(wù)。港澳臺獨資的通用設(shè)備制造企業(yè)，該公司成立于1996年11月11日，注冊地址位于江蘇省蘇州市太倉市，公司主營業(yè)務(wù)為自行車支架、汽車零配件及運動器材的生產(chǎn)加工與進出口貿(mào)易 。企業(yè)連續(xù)多年通過"蘇州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)"復(fù)審 ，2007年獲評"太倉市勞動關(guān)系和諧企業(yè)"稱號 。2016年在太倉市企業(yè)環(huán)保信用評價中獲評最高等級的"綠色企業(yè)" 。在行業(yè)內(nèi)具有很高知名度與品牌影響力；
二、項目現(xiàn)狀
1.車間物料存儲放置，空間利用率相對較低；
2.初步規(guī)劃柱網(wǎng)柱距，空間不便于設(shè)備與物料布局；
3.車間功能區(qū)域布置，存在物流周轉(zhuǎn)迂回；
4.工廠園區(qū)人流物流，未實現(xiàn)人物分流存在交叉；
三、項目調(diào)研
1.現(xiàn)狀車間復(fù)原（1：1復(fù)原現(xiàn)狀設(shè)備尺寸）
2.產(chǎn)品工藝梳理
四、現(xiàn)狀分析
五、詳細布局規(guī)劃
1.柱網(wǎng)柱距規(guī)劃
2.車間詳細布局
3.車間詳細布局對比論證
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工程機械集團公司精益管理戰(zhàn)略案例 在項目落地過程中，博革咨詢按照系統(tǒng)診斷、試點推行、樹立標桿、快速復(fù)制，IT固化、系統(tǒng)評價、能力內(nèi)化等七個步驟對集團公司下屬的17個子公司進行推進。 /news/4878.html
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某線束工廠裝配車間連續(xù)流生產(chǎn)線規(guī)劃案例分享 生產(chǎn)線的升級解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式，實現(xiàn)了連續(xù)流生產(chǎn)模式，在線庫存金額從60萬降為10萬，在制品從50000件降至5000件。車間在建設(shè)連續(xù)流生產(chǎn)方式時，遵循精益生產(chǎn)思想，通過連續(xù)流生產(chǎn) /news/4876.html
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某工程機械工廠裝配車間節(jié)拍式流動化生產(chǎn)線設(shè)計案例分享 生產(chǎn)線的升級解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式，實現(xiàn)了一線流生產(chǎn)模式，庫存金額從50萬降為10萬，在制品從1700件降至200件。車間在建設(shè)一個流生產(chǎn)方式時，遵循精益生產(chǎn)思想，還通過按節(jié)拍生產(chǎn)、連續(xù) /news/4874.html