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靖江特殊鋼精益管理第3期項目案例分享
2023年4月4日，靖江特鋼聯合博革咨詢啟動第三期精益管理項目，新增“精益六西格瑪綠帶培養”模塊，以“模范工廠樹行業標桿、人才雙育強內生動力、班組進階提執行效能、項目攻堅創高端價值”為目
靖江特殊鋼精益管理第2期項目案例分享
為實現“從試點突破到全面覆蓋、從基礎改善到體系成型”的跨越，2021年2月26日，公司攜手博革咨詢啟動第二期精益管理項目，聚焦“模范工廠擴面、精益人才擴容、改善項目提質、精益班組筑基”四
靖江特殊鋼精益管理第1期項目案例分享
2020年4月，靖江特鋼攜手博革咨詢啟動首期精益管理項目，以“模范工廠建設（現場）、精益內訓師培養（人才）、精益改善項目（項目）”為三大核心模塊，系統推進精益轉型。歷經9個月攻堅，項目于
太標集團金牌班組4班第五期（收官）培訓圓滿落幕
2025年11月20日至21日，云南太標集團金牌班組4班第五期專項培訓在集團培訓中心圓滿收官。作為該系列培訓的壓軸之作，來自太陽能、精工鑄造、數控機床等核心產業線的班組骨干再度集結，圍繞“浪
太標集團金牌班組4班第四期培訓圓滿收官?
2025年10月23日至24日，云南太標集團金牌班組4班第四期專項培訓在集團培訓中心順利落幕。來自太陽能、精工鑄造、數控機床等核心產業線的班組骨干再度集結，圍繞“設備管理全員化、隱患治理前置
北京天瑪智控精益管理優秀案例
北京天瑪智控科技股份有限公司于2020年9月11日啟動精益管理項目，組建涵蓋生產、供應鏈、質量、研發、人力等部門的跨部門精益管理小組，分“基線診斷（2020.9-10月）、模塊攻堅（2020.11-2022.6
山西天地煤機精益管理優秀案例
面對生產布局不合理、供應鏈管控粗放、研發管理薄弱等核心痛點，公司聯合博革顧問啟動精益管理項目，于2020年7月正式啟動，組建跨部門精益推進小組，分“短板診斷、方案落地、固化深化”三階段
富邦銅業6S管理優秀案例
博革咨詢和富邦銅業公司于 2024 年 3 月 7 日正式啟動6S管理項目，組建以生產副總為核心的專項推進小組，聚焦六大區域特性制定差異化推進策略，以 “價值導向、成果落地” 為核心目標，系統性
中色東方集團精益內訓師第5期培訓圓滿落幕?
2025 年10月13日至14日，中色東方集團精益內訓師系列培訓（共 6 期）第 5 期專項研修在集團培訓中心順利舉辦。作為系列培訓的 “質量精益核心篇”，第 5 期培訓的順利開展，標志著中色東方集團
中色東方集團精益內訓師第4期培訓圓滿落幕?
2025年9月1日至2日，中色東方集團精益內訓師系列培訓（共6期）第 4 期專項研修在集團培訓中心順利舉辦作為系列培訓的 “效率與標準核心篇”，第 4 期培訓的順利開展，標志著中色東方集團精益
中色東方集團精益內訓師第3期培訓圓滿落幕
2025年6月25日至26日，中色東方集團精益內訓師系列培訓（共 6 期）第 3 期專項研修在集團培訓中心順利舉辦。來自有色金屬冶煉、精密加工等核心業務板塊的基層管理人員、班組長、班組骨干、生產
中色東方集團精益內訓師第2期培訓圓滿落幕?
作為系列培訓的現場精益攻堅篇，第2期培訓在第1期 “角色認知與基礎能力構建” 的基礎上，精準聚焦 “基層管理人群最棘手的現場問題”—— 熊霆老師從 “精益內訓師要‘自己會做，更會

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